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Author: WFP

https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-0000141613/download/
El Plan Estratégico de WFP (2022-2025) establece el rumbo de la organización para los próximos cuatro años, describiendo las muchas formas en que WFP, trabajando en sinergia con otros, puede salvar y cambiar vidas de la manera más eficiente y efectiva. Se basa en un compromiso global renovado con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible asociados.

El hambre crónica sigue aumentando

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible afirma la determinación de los países de poner fin a la pobreza y el hambre, reducir la desigualdad, construir sociedades pacíficas, estimular un crecimiento económico ambientalmente sostenible e inclusivo y proteger los derechos humanos.

Sin embargo, a pesar de todas las buenas intenciones, el progreso ha sido limitado y, en cierto modo, revertido con el impacto agravado de la pandemia de la COVID-19. Esto pone en peligro los esfuerzos mundiales para lograr la Agenda 2030.

El hambre crónica ha ido en aumento desde 2014.

  • La situación se deterioró drásticamente en 2020, con hasta 811 millones de personas clasificadas como crónicamente hambrientas.
  • En los países donde opera WFP, se estima que 283 millones de personas necesitaron asistencia alimentaria urgente en 2021.
  • La asombrosa cifra de 45 millones se encontraban en niveles de emergencia de hambre aguda.
  • Además, la carga mundial de la malnutrición seguía siendo enorme, ya que casi 150 millones de niños sufrían retraso en el crecimiento, casi 50 millones emaciación y todos los demás niños del mundo sufrían carencias de micronutrientes.

 

Principales impulsores del hambre

Conflicto

El 60 % de las personas con inseguridad alimentaria crónica vive en países afectados por conflictos

Clima

30 millones de nuevos desplazamientos internos fueron provocados por desastres relacionados con el clima en 2020

Crisis económicas

65 de 77 países con creciente desnutrición (2011-2017) también sufrieron desaceleraciones económicas

Nuestra visión 

WFP está totalmente comprometido con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. La organización aporta fortalezas y capacidades a los esfuerzos del sistema de las Naciones Unidas para ayudar a los países a responder a las necesidades urgentes de los más rezagados y alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), manteniendo a las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y la asociación en el centro.

La visión para 2030 que subyace en el Plan Estratégico del WFP para 2022-2025 es la siguiente:

SDG 2 - Zero Hunger and SDG 17 - Partnerships for the goals

Cómo llegamos aquí

El marco de resultados del plan estratégico

El marco de resultados del Plan Estratégico explicado

El marco de resultados del Plan Estratégico detalla los componentes necesarios para lograr la visión del WFP.

La realización de la visión del WFP depende de cinco resultados. Diferentes productos, resultantes de una gama de actividades guiadas por prioridades transversales y empoderadas por facilitadores, conducen a estos resultados.

 

El WFP en acción: nuestros resultados

La visión del WFP implica contribuir a cinco resultados directos:

SDG two - Zero Hunger

 

Los resultados 1, 2 y 3 son pertinentes para el ODS 2 (Hambre Cero) y abarcan la labor humanitaria, de desarrollo y de paz de WFP, desde el fortalecimiento de las economías locales hasta la creación de resiliencia y prosperidad a largo plazo.

1. Las personas pueden satisfacer mejor sus necesidades alimentarias y nutricionales urgentes

Beneficiaries taking away food they received at the WFP Food distribution in Maheny (Beloha Region). Photo: WFP/Giulio d'Adamo Salvar vidas en emergencias sigue siendo nuestra máxima prioridad. WFP mantendrá una especial atención en su capacidad de respuesta a emergencias, fortaleciendo y mejorando su eficiencia y eficacia respondiendo sistemáticamente a las emergencias en el momento adecuado, con las personas y las habilidades adecuadas y de la manera adecuada. Las actividades en emergencias incluyen la distribución de alimentos y las transferencias de efectivo que restablecen el acceso a los alimentos, servicios de nutrición de emergencia para prevenir y tratar la desnutrición y programas de alimentación específicos a través de escuelas y centros de salud. WFP también involucra a las poblaciones afectadas por desastres en labores que ayudan a restaurar activos clave e infraestructura básica.

 

2. Las personas tienen mejores resultados en nutrición, salud y educación

Yonchi Marma (10) is having vegetable Khichuri. © WFP/Sayed Asif MahmudLa acción humanitaria por sí sola no es suficiente para erradicar el hambre. A menos que también se aborden las vulnerabilidades estructurales, las crisis y los factores de estrés seguirán generando necesidades urgentes y aumentando el hambre y la malnutrición. Por lo tanto, WFP trabajará con sus socios para ayudar a abordar las vulnerabilidades estructurales y desarrollar capital humano. Lo haremos ampliando los servicios para abordar las causas inmediatas y subyacentes de la desnutrición, proporcionando comidas escolares nutritivas y fortaleciendo la protección social.

3. Las personas tienen medios de vida mejorados y sostenibles

Multifunctional half-moons work in progress. After completion, the sites are seeded and in winter, a silvicultural development through the planting of woody species chosen by the communities. © WFP/Drone AfricaCrear capital humano y abordar otras vulnerabilidades estructurales sienta las bases para mejorar los medios de vida. Estos, a su vez, protegen a las personas de los riesgos en cascada causados ​​por la emergencia climática global y otras crisis y factores estresantes, haciendo posibles soluciones sostenibles al hambre y la desnutrición. En colaboración con sus homólogos nacionales y otros socios, los programas integrados y basados ​​en los riesgos de WFP mejorarán y adaptarán los medios de vida de las personas más vulnerables en las zonas rurales y urbanas.

SDG 17 - Partnerships for the goals

 

Las resultados directos 4 y 5 son relevantes para el ODS 17 y contribuyen para permitir que los gobiernos y los actores humanitarios y de desarrollo alcancen los ODS.

4. Se fortalecen los programas y sistemas nacionales

Kenya Country Director-Lauren Landis and Chief Executive Officer KENIA- Dr. Tonny Omwansa signing agreement outlining collaboration. © WFP/Vanessa LangatAdemás de ejecutar sus programas, WFP busca fortalecer la capacidad nacional y local y trabajar a través de los sistemas nacionales, presentando oportunidades de escala, impacto y sostenibilidad. WFP utilizará su presencia operativa, sus asociaciones y sus capacidades técnicas para fortalecer los sistemas nacionales de preparación y respuesta ante emergencias, los sistemas alimentarios y los sistemas de protección social.

5. Los actores humanitarios y de desarrollo son más eficientes y efectivos

Pre-boarding temperature control of passengers in accordance with the Covid 19 pandemic barrier measures of UNHAS Niger passengers with humanitarian staff to reach vulnerable populations in Niamey. © WFP/Mariama Ali Souley

Los entornos operativos cada vez más complejos y las necesidades sin precedentes hacen que la cooperación sea más importante que nunca. WFP ampliará su prestación de servicios, tanto obligatorios como bajo demanda, para apoyar las actividades humanitarias y de desarrollo de sus socios. En particular, WFP aumentará sus esfuerzos para brindar servicios críticos a los socios humanitarios durante las crisis.

Además, el WFP seguirá contribuyendo a los esfuerzos de promoción y a las alianzas

 

David Beasley, United Nations World Food Programme Executive Director (centre), being interviewed by PBS correspondent Jane Ferguson at a WFP food warehouse in Kabul. © WFP/Arete/Sadeq Naseri

Aprovechando su posición internacional única, su amplia presencia sobre el terreno, su alcance y credibilidad globales, y como contribución a todos los resultados, WFP seguirá defendiendo a las personas más vulnerables.

Alentado por el Premio Nobel de la Paz en 2020, WFP participará en la diplomacia humanitaria y la promoción de la paz, aprovechando el conocimiento que proviene de su compromiso operativo con las personas afectadas por conflictos en todo el mundo.

Nuestros principios rectores

Centrados en las personas
WFP sitúa a las personas en el centro del diseño de sus programas y de su respuesta, preocupándose por comprender los riesgos a los que se enfrentan y dando prioridad a los más vulnerables. El WFP da prioridad a la seguridad y la dignidad, la prevención de daños y el acceso de las personas a los servicios y la asistencia, en consonancia con sus opciones y necesidades y respetándolas. Para promover la inclusión y garantizar que nadie se quede atrás, WFP trabaja con sus socios para identificar y abordar las barreras que impiden el acceso a estos servicios y asistencia.
De principios humanitarios
WFP promueve los cuatro principios humanitarios: humanidad, neutralidad, imparcialidad e independencia operativa. Trabajamos con quienes lo necesitan para garantizar un acceso coherente y basado en principios. Mantenemos los más altos estándares de integridad en todo nuestro trabajo, aislando nuestras acciones de la política y fundamentando nuestra respuesta en el respeto a los principios humanitarios. Estos principios garantizan que nuestra asistencia vital llegue a quienes más la necesitan, independientemente de su nacionalidad, raza, género, creencia religiosa, clase, opiniones políticas, estatus o ubicación.
Propiedad del país
WFP prioriza la elaboración y fortalecimiento de los programas y sistemas nacionales. Se necesitan sistemas nacionales más fuertes, transparentes, responsables y resilientes para lograr respuestas más rentables y resultados sostenibles. Esto incluye mejorar la cobertura, la adecuación, la exhaustividad y la calidad de los programas nacionales, así como mejorar la eficiencia organizacional, la eficacia y la viabilidad de los sistemas nacionales para lograr el hambre cero.
Específico del contexto
WFP aprovecha su cartera de actividades y su experiencia para ejecutar, con asociados, las operaciones que mejor se adapten a las circunstancias y necesidades específicas de la comunidad. WFP determina la mejor manera de trabajar en cada país mediante la realización de análisis profundos del contexto y del conflicto. En todas sus actividades, WFP aprovecha los conocimientos de los actores locales y fortalece su liderazgo y capacidad para hacer que la asistencia sea más localizada y sostenible.
Integrado en el programa
WFP está comprometido en aumentar la cooperación interna e integrar los programas en toda su cartera y asociaciones. Al hacerlo, WFP contribuye a esfuerzos más amplios de las Naciones Unidas y los gobiernos para fortalecer la colaboración en los esfuerzos humanitarios, de desarrollo y de paz.
Informado del riesgo
La toma de decisiones y la programación basadas en riesgos significan identificar múltiples amenazas y riesgos complejos relacionados con el logro de resultados por parte de WFP (ya sea debido a conflictos, desastres inducidos por el clima o crisis económicas), así como los riesgos creados por las operaciones de WFP. WFP evalúa sistemáticamente amenazas, riesgos y oportunidades complejos e incorpora la gestión de riesgos en la planificación y ejecución de sus estrategias y programas.
Basado en evidencia
La evidencia y las lecciones aprendidas de la investigación, el seguimiento y las evaluaciones del desempeño de WFP, junto con los conocimientos producidos por las comunidades, los gobiernos y los socios, guían los enfoques programáticos de WFP y ayudan a demostrar su impacto a largo plazo. Como organización basada en conocimientos y evidencia, WFP está comprometido con el desarrollo continuo de su gestión y análisis de datos, garantizando el mejor uso de la tecnología y los datos en la toma de decisiones.

Protección y rendición de cuentas a las poblaciones afectadas

El WFP empoderará a las poblaciones afectadas para que expresen sus opiniones, preferencias y prioridades. Esto incluye identificar las barreras para acceder a la asistencia alimentaria y nutricional, y los riesgos que enfrentan las poblaciones afectadas, así como fortalecer la focalización de WFP haciéndola más inclusiva y accesible.

Igualdad de género y empoderamiento de la mujer

WFP apoya la igualdad de oportunidades, el acceso a los recursos y la participación de todos en la toma de decisiones. WFP examina cualquier diferencia de género y edad en sus respuestas humanitarias, involucra a los países en sus programas para transformar las relaciones desiguales de género y proporciona experiencia técnica en materia de género a las oficinas en los países.

Integración nutricional

WFP reduce la malnutrición y mejora las dietas integrando objetivos y actividades de nutrición en toda su cartera. Lograr esto requiere inversiones en programas, operaciones y plataformas que aborden los factores subyacentes e inmediatos de las malas dietas y la malnutrición, al tiempo que apoyan mejoras sostenidas.

Sostenibilidad del medio ambiente

WFP está comprometido a reducir el impacto negativo de sus operaciones en el medio ambiente, las personas y las comunidades. Las salvaguardias ambientales y sociales figuran en todos nuestros programas, para identificar sistemáticamente los riesgos ambientales y sociales.

Nuestros facilitadores

Emmanuel Bimba, oficial de políticas de programas del WFP, y Habiba Ibrahim, asistente de seguimiento del WFP, sobre el terreno en el estado de Yobe. ©Damilola Onafuwa

Gente

El personal de WFP desempeña un papel central en el logro de sus objetivos estratégicos y operativos. La fuerza de trabajo de WFP cumplirá con las demandas en constante cambio de los entornos complejos en los que opera.
Sede del WFP Roma, Italia, 18 de noviembre de 2021. Intercambio de documentos para el Memorando de Entendimiento entre el WFP y México. Foto: WFP/Rein Skullerud

Alianzas

WFP está fortaleciendo su amplia red de socios (incluidos gobiernos, entidades de las Naciones Unidas, organizaciones de la sociedad civil, el sector privado y más de 900 organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales) para salvar y cambiar vidas.
El director de país de USAID, Mervyn Farroe, y su equipo en Port Sudan. ©WFP/Niema Abdelmaged

Financiamiento

El WFP seguirá abogando por una financiación flexible para permitir una respuesta más ágil y reforzar la asistencia sostenible en crisis prolongadas. La financiación plurianual también es fundamental para fortalecer los sistemas nacionales y mejorar los medios de vida de las personas.
WFP's Executive Director discusses with Programme officer Soazic Dupuy the high-tech hydroponic unit. © WFP/Mustapha Bribi

Evidencia

WFP recopila y utiliza pruebas más sólidas, institucionaliza las evaluaciones de necesidades conjuntas e imparciales y aprovecha los datos cuantitativos y la investigación cualitativa para fundamentar la toma de decisiones y las operaciones.
Half-moons work in progress by the participants of the FFA activities.  © WFP/Mariama Ali Souley

Tecnología

WFP se compromete a convertirse en una organización habilitada digitalmente y basada en datos. Las inversiones en nueva tecnología y datos ayudarán a WFP a digitalizar su huella operativa y generar datos en tiempo real.
H2Grow, WFP's hydroponics project, helps vulnerable communities to build their own hydroponic systems so that they can grow food in impossible places. © WFP/Mohammad Batah

Innovación

WFP explora y utiliza innovaciones como la inteligencia artificial, la cadena de bloques, la biotecnología, la informática de punta y la robótica para maximizar su alcance e impacto.