Cadena de suministro
- 2,4 millones de dólares
- toneladas métricas de alimentos entregados
- 2.2 mil millones de dólares
- en transferencias en efectivo y con vales
- 62 %
- de alimentos comprados a nivel local o regional
El Programa Mundial de Alimentos (WFP) gestiona la cadena de suministro humanitaria más grande del mundo. Cada día, planificamos, realizamos compras, transportamos, almacenamos y distribuimos alimentos seguros y nutritivos a millones de personas en todo el mundo. Gracias a una red logística global que abarca transporte terrestre, aéreo y marítimo, WFP garantiza que la ayuda llegue a quienes la necesitan de forma rápida y eficaz, incluso en los lugares más remotos y difíciles de acceder. En 2024, llegamos a 124 millones de personas en más de 100 países.
¿Cómo distribuye los alimentos la cadena de suministro de WFP?
La cadena de suministro de WFP se compone de cuatro etapas clave. Dado que alrededor del 70 % de la financiación humanitaria se destina a las cadenas de suministro, cada etapa está diseñada para llevar los alimentos allí donde más se necesitan, de forma rápida y eficiente.
Planificación
Una buena planificación es fundamental para las operaciones de la cadena de suministro de WFP. Utilizamos análisis avanzados y herramientas digitales innovadoras para maximizar la eficiencia y la eficacia de nuestras operaciones, lo que nos permite ahorrar dinero, reducir las emisiones y evitar la pérdida de alimentos. Cuatro plataformas digitales —Prisma, SCOUT, Route the Meals y Optimus— nos ayudan a planificar en tiempo real, identificar y gestionar los riesgos, y realizar las entregas de forma eficiente. En 2025, nuestras herramientas de planificación nos permitieron ahorrar unos 12 millones de dólares estadounidenses, lo que nos permitió llegar a 800 000 personas más con asistencia alimentaria vital.
Compras
El departamento de Compras impulsa la labor de WFP —desde alimentos hasta combustible, pasando por camiones y tecnología— garantizando que obtengamos lo que necesitamos, cuando lo necesitamos, de los proveedores adecuados y al mejor precio. En 2025, adquirimos 2 000 millones de dólares estadounidenses en alimentos, bienes y servicios procedentes de 153 países, guiados por el compromiso de comprar de forma inteligente, planificar estratégicamente, colaborar con los pequeños agricultores y apoyar los mercados locales. Al adquirir los alimentos lo más cerca posible de las comunidades a las que prestamos apoyo, mejoramos la eficiencia y mantenemos los costes bajos.
Transporte y almacenamiento
La red logística de WFP es una de las más grandes y ágiles del ámbito humanitario. Contamos con una flota de camiones para llegar a comunidades situadas en lugares remotos y de difícil acceso, utilizamos barcos para transportar grandes volúmenes de alimentos y desplegamos aviones para transportar suministros y alimentos en emergencias, especialmente cuando las carreteras quedan cortadas. También recurrimos al ferrocarril, a barcos fluviales, a transportistas comerciales y a vehículos especializados como los HERPS para sortear inundaciones, nieve, arena y otros terrenos extremos. Al combinar nuestra flota global con las opciones de transporte locales, WFP garantiza que la ayuda vital llegue a las personas estén donde estén. WFP también gestiona una red mundial de 600 almacenes y centros logísticos para almacenar alimentos.
Entrega
La cadena de suministro de WFP solo concluye cuando los alimentos y otros artículos esenciales llegan a las personas que los necesitan. Para cubrir esta «última milla», colaboramos con cerca de 1 000 socios locales para entregar la ayuda y garantizar que los suministros lleguen de forma segura a las comunidades vulnerables. Allí donde los mercados funcionan, también proporcionamos transferencias de base monetaria y vales, lo que ofrece a las personas la flexibilidad de comprar los suministros que necesitan, al tiempo que se impulsa la economía local. WFP realiza un seguimiento de cada envío de alimentos para coordinarse mejor con los socios, aumentar la eficiencia y garantizar que se transporten y almacenen de forma segura. En 2025, realizamos transferencias de base monetaria por valor de 2 200 millones de dólares estadounidenses, que se gastaron en los mercados minoristas locales, lo que impulsó las economías y los ingresos de la población.
La cadena de suministro de WFP en emergencias
Cuando se produce una crisis, WFP llega sobre el terreno en menos de 72 horas para evaluar las necesidades alimentarias más urgentes. En cuestión de días, comenzamos a coordinarnos con diversos socios —entre ellos gobiernos, proveedores y comunidades locales— para establecer fuentes y rutas de suministro, gestionar los envíos transfronterizos y organizar convoyes que garanticen la entrega ininterrumpida de la ayuda.
Cuando un terremoto de magnitud 7,7 sacudió Myanmar en marzo de 2025, proporcionamos ayuda alimentaria de emergencia y asistencia en efectivo a 400 000 personas durante las primeras semanas. Contar con una cadena de suministro eficiente es igualmente fundamental en situaciones de emergencias prolongadas. En Sudán, por ejemplo, WFP sigue proporcionando asistencia alimentaria y de nutrición vital en los 18 estados, a pesar de la inseguridad generalizada y las dificultades de acceso.
Cómo apoya WFP a sus socios humanitarios
El alcance mundial de WFP, junto con nuestros 60 años de experiencia en la prestación de asistencia alimentaria a personas en algunas de las regiones más remotas e inseguras del planeta, nos sitúan en una posición ideal para ayudar a otros socios humanitarios a llegar también hasta ellas. Para ello, ponemos nuestros servicios y nuestra experiencia a disposición de los organismos de las Naciones Unidas, las ONG y los gobiernos.
El WFP también gestiona el Servicio Aéreo Humanitario de las Naciones Unidas, que proporciona un transporte seguro y fiable a los trabajadores humanitarios, y el Depósito de Respuesta Humanitaria de las Naciones Unidas, que compra, almacena y envía suministros de socorro a los socios desde cinco centros globales. El Grupo de Logística, liderado por el WFP, se encarga de la coordinación y la gestión de la información durante las respuestas de emergencias y facilita el acceso a los servicios logísticos.
